集团将2026年定为“质量效益双提升深化年”，作为际华3509公司织布车间质量管理员，我将紧扣“精益运营”要求，把抽象的质量目标拆解为“每百米布疵点归零”的核心指标，优化“三检三查”流程，以“毫米必较”的严谨筑牢质量防线。作为全国劳模，我更要扛起示范引领责任，打破经验依赖，牵头两项革新：一是引入简易数字化巡检工具，实现疵点实时记录、数据溯源；二是成立“劳模质量攻坚小组”，针对新型产品耐磨、抗皱、抗菌等功能性需求，提炼“手电筒细检”“十分钟定频巡检”等实操技巧，形成“按产品特性定巡检频次、按布面状态做整改记录”的标准化流程。通过“岗前三分钟实训”“质量案例共享”，带动车间员工把“质量第一”刻进操作细节，凝聚全员提质合力。

——全国劳动模范、际华3509公司织布车间 张琴

深入学习集团年会精神后，我深受鼓舞、倍感振奋。我将以更坚定的决心，将集团年会精神全面落实到本职工作中。一方面，我将立足维修岗位，发扬劳模精神，带领团队追求卓越、精益求精，把设备维护的每一项平凡工作做到极致。高质量发展体现在每一个承诺的践行、每一次工艺的改进、每一个具体目标的达成中，需要全体职工以会议精神为指引，脚踏实地、协同奋进。另一方面，我将以陈虎劳模创新工作室为平台，积极发挥示范引领作用。不仅要吸引更多职工加入，培养契合企业需求的技能领军人才，更要大力推动工匠文化的传承与创新。通过弘扬工匠精神，激发全员钻研技术、勇于创新的热情，在新时代征程中展现劳模工匠的担当作为。

——全国劳动模范、际华3515公司设备维修领域首席工匠  陈虎

学习集团年会精神后，我倍感振奋，干劲十足。我将坚决贯彻落实集团年会精神，立足本职岗位，充分发挥最大职能效能：一是严守生产关口，严格把控工艺指标，强化工艺纪律检查与重点指标管控，确保生产流程科学、高效；二是深化精细管理，全面树立精细化管理理念，精准调控各类消耗指标，持续降低能耗物耗，切实提质增效；三是传承劳模精神，作为劳动模范，我将以身作则，把多年积累的技术心得倾囊相授，帮助青年员工快速成长，并通过搭建交流平台、组织技术攻关，带动团队共同创新。我愿以模范言行感召身边人，让爱岗敬业、精益求精的工匠精神薪火相传，为推进公司高质量发展贡献全部力量。

——全国劳动模范、际华3542公司织造车间挡车工王海艳

在学习集团年会会议精神后，我备受鼓舞。会议强调要坚守‘保军、应急、为民’三大使命，我们印染的军品和服装工装面料，直接关系到国防保障和一线从业者的安全，每一种色泽每一个花型都承载着责任。作为车间的设备维修人员，我要以会议精神为指引，带头学习无水印染、AI智能检验等前沿知识，同时主动学习印染生产新技术、新规范，提升专业素养，参与生产工艺优化，助力提升生产效率和产品质量，践行‘为民’使命。同时我会积极参与“传帮带”，把自己的维修技艺分享给更多的同事，带动全员提升维修水平，助力打造精品印染、优质军需产品，为公司2026年度质量效益双提升保驾护航。

——全国纺织行业技术能手、际华3542公司印染车间电工 贾军海